Ahogy beszűrődik a kora reggeli napsütés a műhely magas ablakain, megvilágítva a szépen elrendezett gyártóberendezéseket, a melegedő gépek halk zümmögése tölti be a levegőt. A Hengyuan Bearing Co., Ltd. gyártóműhelyének minden alkalmazottja egységes munkaruhába öltözve, jó hangulatban, rendezett sorokban áll, és a menetrend szerint egy tömör, de hatékony reggeli megbeszélés veszi kezdetét. Ez a minden kora reggeli pillanat nemcsak a munka megszervezéséhez és a célok tisztázásához szükséges "löketet jelent", hanem kulcsfontosságú láncszem a csapat erejének egyesítésében és a védelmi vonal megszilárdításában a biztonságos termelés érdekében.
Első a biztonság: „Védőháló” kiépítése a gyártáshoz
A délelőtti értekezlet kezdetén elsőként a műhelyvezető veszi át a szót, a „biztonságos termelést” téve a legfontosabb napirendi pontnak. "A csapágyfeldolgozás precíziós szerszámgépek üzemeltetésével jár, és a legkisebb felügyelet is befolyásolhatja a termék pontosságát, vagy akár biztonsági kockázatot is okozhat" - mondja a felügyelő az előző napi gyártásellenőrzési jegyzőkönyvet őrzi. A felügyelő mindenkit emlékeztet az egyes munkaállomásokon tapasztalt szabálytalan szerszámelhelyezés problémájára, és hangsúlyozza: "Minden kezelőnek szigorúan be kell tartania a biztonsági műveleti eljárásokat a védőfelszerelés viselése érdekében, és az üzembe helyezés előtt ellenőriznie kell a berendezés állapotát. Gondoskodnunk kell arról, hogy az "első a biztonság" koncepciója végigvonuljon a teljes gyártási folyamaton." Eközben a Supervisor vezeti az összes alkalmazottat a „A berendezés üzemeltetési eljárásainak három kulcsfontosságú pontja” áttekintésében, és egy kérdés{4}}és -válasz interakciós módszert alkalmaz az alkalmazottak biztonsági tudatosságának erősítésére, biztosítva, hogy a biztonsági irányelvek valóban gyökeret eresszenek mindenki elméjében.
Cél-orientált, a napi „Feladatlista” pontosítása
A biztonság hangsúlyozása után a délelőtti megbeszélés a gyártásszervezési szegmensre tér át. A Gyártásütemező a rendelési igények és az előző napi gyártási folyamatok alapján egyértelműen közli az aznapi gyártási feladatokat: „Ma a precíziós csapágyak durva megmunkálási folyamatának befejezésére koncentrálunk, és kiemelten kell kezelnünk a mérettűrés ±0,002 mm-en belüli ellenőrzését. a minőség egyidejűleg felel meg a szabványoknak; A feladatok hatékony végrehajtásának biztosítása érdekében az egyes csoportok csoportvezetői a helyszínen megerősítik a feladatmutatókat-, és röviden beszámolnak a megfelelő csoportok személyzeti elosztásáról és felszerelés-felkészítéséről, így egy zárt-hurkú irányítási rendszert alkotnak, „világos célokkal és meghatározott felelősségekkel”.
A minőség mint alap, a márka „életvonalának” védelme
Egy csapágygyártó vállalat versenyképességének fő szempontjaként a termékminőség mindig is a reggeli találkozó legfontosabb prioritása volt. A műszaki felügyelő célzott útmutatást ad a vásárlók által a közelmúltban adott részletes kérdésekre vonatkozóan: "Egyes csapágy külső gyűrűk felületi minősége további javításra szorul. A későbbi feldolgozás során figyelmet kell fordítani a köszörűkorongok kiválasztására és a köszörülési paraméterek optimalizálására." A műszaki felügyelő külön is felhívja a figyelmet arra, hogy minden alkalmazott az "első felelős" a minőségért. A nyersanyagok berakodásától a késztermékek kiszállításáig minden lépést szigorúan ellenőrizni kell, és minden részletében a kiválóságra kell törekednünk, hogy a vevői igényeket kiváló-minőségű termékekkel elégítsük ki, és megőrizzük a vállalat által az évek során kialakított márka hírnevét.
A minőség mint alap, a márka „életvonalának” védelme
Egy csapágygyártó vállalat versenyképességének fő szempontjaként a termékminőség mindig is a reggeli találkozó legfontosabb prioritása volt. A műszaki felügyelő célzott útmutatást ad a vásárlók által a közelmúltban adott részletes kérdésekre vonatkozóan: "Egyes csapágy külső gyűrűk felületi minősége további javításra szorul. A későbbi feldolgozás során figyelmet kell fordítani a köszörűkorongok kiválasztására és a köszörülési paraméterek optimalizálására." A műszaki felügyelő külön is felhívja a figyelmet arra, hogy minden alkalmazott az "első felelős" a minőségért. A nyersanyagok berakodásától a késztermékek kiszállításáig minden lépést szigorúan ellenőrizni kell, és minden részletében a kiválóságra kell törekednünk, hogy a vevői igényeket kiváló-minőségű termékekkel elégítsük ki, és megőrizzük a vállalat által az évek során kialakított márka hírnevét.
BoA Morale kiszorítása, a Csapat "Centripetális Erőjének" összegyűjtése
A délelőtti megbeszélés végén a Műhelyfelügyelő szóban elismerésben részesíti az előző napon kiemelkedő teljesítményt nyújtó csapatokat, és biztat minden dolgozót: "Az új nap új kezdetet hoz. Remélem, mindenki teljes lelkesedéssel és szigorú hozzáállással fogja magát a munkának szentelni, segíti egymást, és közösen biztosítja a mai termelési feladatok sikeres elvégzését." A tömör szavak tele vannak erővel, az alkalmazottak egységesen válaszolnak, szemük elszántságot és motiváltságot mutat. Az „Elbocsátva, kezdjünk dolgozni!” utasítással az alkalmazottak gyorsan a megfelelő munkaállomásra indulnak, -indítják a gépeket, végeznek hibakeresést és töltenek be anyagokat. Hamarosan a műhely megtelik a gyártás rendezett és mozgalmas ritmusával
Ez a „tíz{0}}perces reggeli találkozó” minden kora reggel rövid, de informatív. Nemcsak a napi kulcsfontosságú munkákat tisztázza, hanem a biztonsági koncepciókat, a minőségi követelményeket és a csapatgondozást is közvetíti. A hatékony műhelygyártás előmozdításának és a termékminőség biztosításának fontos "segítőjévé" vált, folyamatos lendületet juttatva a Hengyuan Bearing Co., Ltd. fenntartható fejlődésébe.
